国内疫情已经基本告一段落,而我们发现,那个熟悉的世界已经不再。

 

现金流从来没有变得如此重要,曾经热闹的咖啡馆,没有人再去谈论风口。

 

医疗健康成为全民关注的命题,最红的不再是艺人、网红,而是抗疫一线的医护英雄。

 

有的企业连夜关上了门,也有企业焕发新的增长极,在一片哀嚎中逆势崛起。

 

疫情下半场,产业趋势将发生哪些变化?创业者还有机会吗?中小企业如何应对巨大的不确定?


带着这些命题,我和企业界、投资界的高手们聊了聊,试图把脉最新趋势,发现创业创新的那条罗马之路。

 


后疫情时代,产业已然被重构


新冠疫情对国内产业的影响正在显现。在清控银杏创投公司创始合伙人薛军看来,至少在三个领域,趋势已经发生:


1. 硬科技领域,“进口替代”和“自主可控”的机会越来越重要; 

2. 消费领域,人们更加注重生活品质,需要把生活节奏放慢,从追求未来到体验当下;

3. 医疗健康方面的投资会扩大,特别是分级诊疗、社区医疗等机会,会从观念到落地。




 

“医疗健康”这个词,在我的采访中,这些企业家、投资家们不约而同提到的最多。

 

慈铭博鳌国际医院董事长、正和岛大健康部落荣誉酋长韩小红博士告诉我,“这次挑战暴露了医疗健康领域存在多年的问题:第一,传统的医疗服务模式,客户感受不良,缺乏人文关怀;第二,流程冗长、低效,使病人置于交叉感染的风险中;第三,大数据孤岛,大量的医学数据没有联网,没有被有效利用……”

 

哪里有痛点,哪里就有机会。

 

朴道医疗创始合伙人鲁彦岑认为,医疗健康行业未来趋势的关键词,核心是技术创变。疫情后的医疗健康产业下列趋势正在形成:

 

其一,重症专科医疗服务经受了疫情考验,在本次疫情中表现出了非常好的抗风险能力,近期开始成为投资热点。随着疫情的持续,人们的消费、工作和生活习惯正在发生变化,大前研一提出的低欲望社会加速来到。刚需、返璞归真正在成为主流,而重症专科是医疗服务行业的刚需,也是高技术、学科门槛的代表。

 

疫情以来,医美、眼科、齿科、综合等偏消费属性强、技术门槛相对较低的医疗服务业态受到巨大冲击。但是具有突出学科能力的重症专科,业绩不仅基本未受影响,且因为刚需、高技术门槛,投资价值受到了机构投资人的充分认可和追捧。

 

其二,突破性的生物医药技术研发,是解决全球疫情的最关键因素。本次疫情能否彻底解决,全世界的希望都集中到科学家、医生们身上。各国的防疫专家、科学家们超越网红和影视明星,吉利德的临床进展热度超过娱乐版新闻。

 

而现在越来越清楚的是,新冠病毒疫情的彻底解决,有赖于疫苗、免疫细胞和干细胞治疗、医药研发等新兴生物医学技术研发的重大突破。机构投资者对此领域的重视和布局会超过以往。

 

其三,互联网医疗、物联网医疗、在此基础上构建的智慧医疗,在技术、支付和使用习惯上的瓶颈,因为疫情原因正在被彻底打通和快速解决。

 

现在互联网医疗、人工智能等对于医疗服务、医药流通行业已经不是一个远期、试探性的业务,而是必不可少的待办事项。

 


创业者的宿命:

管理极度不确定的环境


面临国内、国际环境,人的观念与行为模式的转变,传统的公司组织架构受到挑战。如何去应对这种挑战和变化?如何让企业可以生存、发展壮大?这样的巨变,促使我们更深入的思考:

 

1. 回归常识。太多的风口和概念都是因为创业者和投资人不尊重常识,或者想要跨越常识而造出来的,这样做最终的结果就是一地鸡毛。@黄瑀 洪泰基金副总裁

 

2. 现金流的重要性从来没有这么重要过。保持健康的现金流,这可能是企业生存发展最重要的指标。@黄瑀 洪泰基金副总裁

 

3. 活着是硬道理  !只有先“生存”而后才有可能“发展”。@陈里 正和岛联合投资基金总裁

 

4. 该停的业务果断停掉,但不要轻易关闭企业。关掉企业只用一天,恢复却用很长时间。@韩小红 慈铭博鳌国际医院董事长

 

5. 创业的过程、目标和责任,就是管理“极度不确定的环境”。我们有过“极度确定”或只是“确定”的环境吗?其实,从来没有过。如果一切都是确定的,还有创业机会吗?@薛军 清控银杏创投公司创始合伙人

 

6. 容易走的路已经快走完了,这是整个中国都面临的问题。企业家和投资人,能否从内心真正认可这项事业的价值和意义,是决定大家能否坚持的关键。而至暗时刻的坚持,是投资、事业成功的关键。


文章转自微信公众号:正和岛

原文链接:http://mp.weixin.qq.com/s/_Sum17D2RfODfaqZt8fKMw